<p>E’ risaputo, infatti, che un prodotto ideato e messo a punto dai migliori progettisti, prodotto a regola d’arte con le tecnologie più avanzate può benissimo mandare un’azienda in fallimento se non rappresenta quello di cui il mercato ha bisogno in quel momento nell’area geografica in cui viene distribuito. Così come si possono approvare tutte le leggi che si vuole per agevolare gli imprenditori ad assumere nuovi lavoratori ma se manca la domanda dei beni che si producono sarà difficile che tali assunzioni si trasformino in lavoro continuativo e sicuro.</p><p>Il discorso si sposta automaticamente sulla parola chiave del problema: programmazione. Che cosa dobbiamo (possiamo) produrre, di quali risorse (materiali ed umane) disponiamo, quale sarà il contesto sociale ed economico dei prossimi anni, ecc. Quale scenario possiamo immaginare per i prossimi 10, 20 anni in assenza di forti iniziative correttive (un declino sicuro) e quali scenari possiamo invece contrapporre individuando i settori industriali in cui possiamo meglio competere, valorizzando il patrimonio di cui disponiamo (in modo esclusivo per quanto riguarda l’arte, le biodiversità agricole, il turismo, la gastronomia...)</p><p>Molti pronunciano la parola futuro ma non si sente mai nessuno che fa lo sforzo di riempire di contenuti questa parola. E pensare che questi sono i veri problemi da affrontare, le vere sfide su cui la politica e la cultura dovrebbero concentrare i loro sforzi invece di limitarsi a prendere atto del bollettino di guerra dei dati sulla diminuzione del Pil e dell’aumento della disoccupazione. Anche le riforme sono necessarie, come necessarie sono la riduzione degli sprechi e della zavorra dell’illegalità, però senza un minimo di pianificazione non si va da nessuna parte.</p>